Betriebspsychologische Sprechstunden
Ermöglichen Sie Ihren MitarbeiterInnen bei belastenden betriebsbezogenen Themen (z. B. Überforderung, Konflikte, hohe psychische Beanspruchung) eine professionelle psychologische Beratung. Um einen möglichst niederschwelligen Zugang zu gewährleisten bzw. zur Wahrung der Anonymität können die Sprechstunden gerne auch in meinen Praxisräumlichkeiten in Innsbruck stattfinden.
Stabilisierungsgespräche für MitarbeiterInnen nach kritischen Ereignissen
Kritische Ereignisse (z. B. Unfall im Betrieb) können erhebliche psychische und physische Belastungen zur Folge haben und übersteigen oft die aktuellen Ressourcen und Bewältigungsmöglichkeiten der Betroffenen. Durch psychologische Stabilisierungsmaßnahmen können Stresssymptome gelindert und natürliche Bewältigungsprozesse gefördert werden. Ein derartiges Unterstützungsangebot sollte idealerweise möglichst zeitnah nach dem Ereignis in Anspruch genommen werden.
Mobbing
Von alltäglichen Konflikten und Streitereien unterscheidet sich Mobbing dadurch, dass es gezielt, systematisch und über einen längeren Zeitraum betrieben wird, um Andere auszugrenzen bzw. vom Arbeitsplatz zu vertreiben.
Neben den zum Teil massiven negativen Folgen für die Betroffenen wirkt sich Mobbing u. a. auch auf Arbeitsklima und Produktivität aus. Grundsätzlich erscheint es wesentlich, dass ArbeitgeberInnen möglichst rasch nach Bekanntwerden von Mobbingvorwürfen aktiv werden, professionelle Unterstützung organisieren und adäquat intervenieren.
Evaluierung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz
Mit der Novelle des ASchG im Jänner 2013 sind ArbeitgeberInnen verpflichtet, arbeitsbedingte psychische Belastungen zu evaluieren.
Bei dieser Evaluierung geht es vorrangig darum, arbeitsbedingte psychische Belastungen zu ermitteln und zu bewerten. In weiterer Folge werden Maßnahmen erarbeitet und festgelegt. Dies erfolgt im Idealfall unter Einbeziehung der MitarbeiterInnen.
Gerne unterstütze ich Sie bei der Planung und Umsetzung der Evaluierungsschritte. Im weiteren Verlauf des Prozesses kann die Wirksamkeit der festgelegten Maßnahmen überprüft werden.
Weitere spezifische Informationen finden Sie unter https://www.eval.at/evaluierung-psychischer-belastung/einleitung
Begleitung von Lehrlingen und deren AusbilnderInnen
Um Ihren Lehrlingen eine möglichst erfolgreiche und komplikationsarme Absolvierung ihrer Ausbildungzeit zu ermöglichen, empfiehlt es sich, eine externe Begleitung zu installieren. So können Lehrlinge individuell oder im Rahmen von Workshops für spezifische Themen sensibilisiert werden (z. B. Teamgeist, soziale Unterstützung,) und in bestimmten Bereichen gestärkt werden (z. B. Umgang mit Konflikten, soziale Kompetenzen, Bewusstmachen eigener Stärken).
Bei Bedarf können auch gerne Outdoortrainings mit meinem Kooperationspartner Herrn Thomas Steuxner (http://www.23hertz.com/) angeboten werden.
Zur Stärkung und Begleitung der AusbildnerInnen werden sowohl individuelles Coaching als auch spezifische Workshops angeboten.
Positive Leadership – ein stärkenorientierter Führungsansatz
Positive Leadership ist ein wissenschaftlich evidenzbasierter Führungsstil, der auf die Förderung der Stärken der MitarbeiterInnen sowie auf deren Potentialentfaltung abzielt. MitarbeiterInnen, die stärkenorientiert geführt werden, erbringen u. a. bessere Leistungen, sind zufriedener, engagieren sich mehr und identifizieren sich klarer mit ihrem Unternehmen.
Mit Hilfe des von Dr. Markus Ebner entwickelten PERMA-Lead® Modells und den daraus entwickelten Testverfahren, kann der konkrete Führungsstil gemessen werden sowie das Ausmaß eruiert werden, in dem Führungskräfte ihren MitarbeiterInnen ermöglichen, ihre Potentiale zu entfalten und ihre Stärken im Unternehmen einzubringen.
Anhand der Ergebnisse der Potentialanalyse können in einem Auswertegespräch konkrete Maßnahmen für die Führungskräfte abgeleitet werden.
Je nach Fokus kommen folgende Instrumente zum Einsatz:
- Perma-Lead Potentialanalyse für Führungskräfte
- 360 Grad Feedback für Führungskräfte
- Positive Leadership Unternehmensanalyse
Burnoutprävention
Burnout ist ein Zustand des körperlich, seelischen und geistigen „Ausgebranntseins“ und geht unter anderem mit Symptomen wie andauernder Müdigkeit, verminderter Leistungsfähigkeit, Überforderung, Lustlosigkeit sowie körperlichen Beschwerden einher.
Um Burnout vorzubeugen, können sowohl Risikofaktoren am Arbeitsplatz (u. a. hohe Arbeitsbelastung, geringer Tätigkeitsspielraum, mangelnde soziale Unterstützung, zu hohe Leistungserwartungen) als auch persönliche Risikofaktoren (z. B. mangelnde Distanzierungsfähigkeit, unrealistisch hoch gesteckte Ziele, Perfektionismus) vermindert werden.
Im Sinne der Burnoutprävention biete ich ebenso Workshops wie auch individuelle Beratungen an.